Het Progressief AKkoord heeft in diverse gezamenlijke sessies met de overige raadspartijen samengewerkt aan deze ‘Strategische visie 2025’.  Een kijk op de toekomst van Brunssum richting 2025.
Een toekomstvisie waar het PAK aan meewerkt. Maar dan ook een toekomst voor iedereen. Een belangrijk gegeven voor het PAK en tevens de slogan voor de komende raadsperiode van het PAK en de gemeenteraadsverkiezingen van 19 maart.
Een toekomstvisie met behoud van een zelfstandige gemeente Brunssum waar voor iedere burger, arm of rijk, jong of oud, een toekomst is.Wat opvalt is dat er in het hele visiedocument, 9 pagina’s groot, het woord Buitenring niet genoemd wordt. Er wordt gesproken over bereikbaarheid van de gemeente en een goede ontsluiting van het wegennet. Met daarbij een goede verkeersdoorstroming in de directe nabijheid van voorzieningen in het centrum. Daarmee  onderstreept het college en de coalitie wat het PAK al jaren roept in de strijd tegen de komst van de buitenring en daarmee de PAK voorstellen voor een goede infrastructuur via alternatieve trajecten.
Deze visie is gebaseerd op nieuwe ‘pijlers’. In onze ogen meer ambities dan pijlers. Op pijlers kun je bouwen en deze zijn concreet. Daar zijn de gehanteerde pijlers in ons huidige beleid voorbeelden van. Nu spreken we eerder over ambities en denkbeelden, hopelijk geen droombeelden. De ambities in dit visiedocument kun je volgens het PAK reflecteren op vrijwel alle gemeenten in de Parkstadregio en is, op enkele details na, niet specifiek des Brunssums zijn. Voor ons toch wel een minpunt.
Bijvoorbeeld  in de pijlerambitie ‘Brunssum werkt’ wordt de ontwikkeling van werkgelegenheid op de Oostflank genoemd waarbij vooral het project Nature Wonder World wordt genoemd. Een constructie die op zijn vroegst in 2017 van start gaat en dus dan pas voor werkgelegenheid zorgt. Dat is over 4 jaar!!
Onze vraag in deze: beste Raad, wat doen wij dan aan werkgelegenheid tot 2017?
Dit komt onvoldoende terug in deze visie! Zeker gezien de bestaande hoge werkloosheid in deze regio en het hoge aantal ISDBOL-cliënten.

Toch hebben wij ingestemd met deze visie.
Het schept namelijk kansen voor ons in de nieuwe raadsperiode. De visie is transparant en geeft ruim de mogelijkheid voor aanpassing. Iets wat een nieuwe raad/coalitie/ college vanaf maart 2014 kan benutten. Geeft echter ook de zwakte van deze visie aan en is daardoor zeer instabiel. Wij denken namelijk tevens dat de overgang, de zogenaamde transitie, van de bestaande 5 pijlers naar de 5 nieuwe ambitiepijlers niet vóór de begroting 2014 gereed zal zijn maar wel voor een, in onze ogen, betere Raadsprogramma na maart 2014.
Kans voor een nieuwe raad om hiermee aan de slag te gaan.
Jos Janssen